Thông tin từ Tập đoàn Dệt may Việt Nam (Vinatex) cho biết, năm 2025 doanh thu hợp nhất toàn tập đoàn ước đạt 18.890 tỷ đồng, bằng 103,2% kế hoạch năm, lợi nhuận hợp nhất ước đạt 1.355 tỷ đồng (cao thứ 2 lịch sử trong 30 năm xây dựng và phát triển Vinatex, chỉ sau năm 2021) bằng 149% kế hoạch năm. Thu nhập bình quân của người lao động ước đạt 11,7 triệu đồng/người/tháng, tăng 10% so với năm 2024.
Chia sẻ thành công sau 1 năm “vượt khó”, ông Cao Hữu Hiếu, Tổng giám đốc Vinatex, đây là kết quả của cả quá trình điều hành hết sức linh hoạt trong năm 2025. Vinatex đã thực hiện triển khai nhiều giải pháp hiệu quả, như chiến dịch "90 ngày thần tốc" được triển khai vào tháng 4 - 6/2025, nhằm tối đa hóa sản lượng, hoàn thành các đơn hàng quý II/2025, giữ vững xuất khẩu và doanh thu, vượt qua giai đoạn khó khăn của thị trường dệt may thế giới, đặc biệt trước biến động thuế quan.
“Dệt May Việt Nam phải đối mặt với nhiều thách thức, chịu tác động từ nhiều yếu tố như tình hình căng thẳng địa chính trị trên toàn cầu, chính sách thuế quan của Mỹ và thiên tai diễn ra tại Việt Nam. Cùng với đó, giá bông, xơ, chi phí logistics… liên tục biến động đã làm gia tăng chi phí sản xuất cho các doanh nghiệp dệt may. Trong khi đó, khách hàng yêu cầu rất cao về thời gian giao hàng, chất lượng sản phẩm, đơn giá gia công giảm và các quy định về truy xuất nguồn gốc ngày càng chặt chẽ. Những yếu tố này đã tạo ra áp lực lớn đối với các DN trong ngành, làm gia tăng khó khăn và suy giảm khả năng cạnh tranh của hàng hóa Việt Nam trên thị trường quốc tế”, ông Hiếu đánh giá.
Một điểm đáng chú ý trong năm 2025, Việt Nam là một trong những quốc gia chịu ảnh hưởng nặng nề bởi biến đổi khí hậu, với nhiều thiên tai dồn dập với hàng loạt cơn bão và lũ lụt nghiêm trọng, ảnh hưởng đến hầu hết các tỉnh miền Bắc và miền Trung. Những thiệt hại do thiên tai không chỉ làm tổn thất về tài sản, còn ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động sản xuất trong ngành dệt may.
“Nhiều nhà máy phải ngừng hoạt động do bị ngập lụt, gây tổn thất lớn về tài sản, thiết bị và nguyên liệu. Công nhân cũng phải tạm nghỉ việc, dẫn đến sự giảm sút về lực lượng lao động, bố trí sản xuất khi đúng dịp “cao điểm” sản xuất đơn hàng cuối năm. Sự gián đoạn trong quá trình sản xuất và giao hàng đã khiến nhiều đơn hàng bị hoãn, chậm giao hàng…”, ông Hiếu chia sẻ.
Năm 2026, Vinatex đặt mục tiêu doanh thu hợp nhất 20.000 tỷ đồng, lợi nhuận hợp nhất từ 1.200 - 1.500 tỷ đồng với các mục tiêu: Tăng trưởng thặng dư xuất nhập khẩu trên 10%, đóng góp trực tiếp 10% vào tăng trưởng GDP cả nước. Tăng trưởng năng suất tổng hợp (TFP) trên 5% cao gần gấp 2 lần mức bình quân cả nước năm 2025, thông qua tăng doanh thu và vốn, nhanh hơn tăng lao động. Đưa thu nhập của người lao động theo giờ tăng trên 10% và tăng trưởng hiệu quả trên 10%.
Tổng Giám đốc Vinatex nhìn nhận, đây là một kế hoạch tương đối thách thức khi làn sương mờ của thuế đối ứng vẫn còn “bỏ ngỏ”, và tiềm ẩn nhiều rủi ro trên nền thị trường không có sự tăng trưởng đột biến. Chính vì vậy, Vinatex sẽ tập trung vào các cụm giải pháp chủ yếu, như tập trung đẩy mạnh hiệu suất những khu vực kinh doanh có hiệu quả, khai thác với tỷ lệ cao nhất, tạo ra tỷ suất lợi nhuận tốt hơn trên tài sản, gồm cả tài sản hữu hình và vô hình như công nghệ, thương hiệu, nguồn nhân lực.
Tiếp tục tập trung vào chất lượng tăng trưởng, độ đồng đều trong năng lực cạnh tranh và hiệu quả kinh doanh của các doanh nghiệp. Hình thành cơ bản hạ tầng quản lý số cho các doanh nghiệp chủ lực, đẩy mạnh hoạt động nghiên cứu phát triển các sản phẩm mới, tại các đơn vị mạnh và công ty mẹ để tạo bước tiến đột phá cho toàn hệ thống.
“Tập đoàn thực hiện giao nhiệm vụ cho các đơn vị bằng các chỉ tiêu (KPIs) đo lường được, hướng tới từ cấp quản lý trung gian trong toàn tập đoàn có chỉ tiêu nhiệm vụ. Lãnh đạo doanh nghiệp tiến hành từng bước việc đãi ngộ theo thành tích đóng góp thông qua chỉ tiêu định lượng, cũng như tổ chức có hệ thống, thuận tiện, kịp thời hoạt động quản trị rủi ro, nhấn mạnh yếu tố phòng ngừa từ sớm, từ xa các rủi ro của doanh nghiệp”, ông Hiếu cho biết.
